A exaustão que começa a marcar o ambiente corporativo em 2026 não nasce, necessariamente, do excesso de trabalho. Ela nasce da adaptação constante, acelerada e, muitas vezes, solitária. Ferramentas de inteligência artificial surgem, processos são atualizados, estruturas mudam, cargos se transformam e expectativas se ampliam. Tudo isso acontece rapidamente, sem que as pessoas tenham tempo emocional e cognitivo para integrar tantas mudanças. O resultado não é um burnout clássic

O cenário corporativo contemporâneo exige muito mais do que líderes que cobram resultados e controlam processos. Em ambientes marcados por complexidade, mudanças constantes e demandas emocionais crescentes, torna-se evidente que o modelo de liderança baseado apenas em comando e controle já não sustenta performance no longo prazo. Nesse contexto, emerge a liderança educadora como uma abordagem estratégica e necessária. Trata-se de um modelo que entende que liderar é, antes de

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